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公务员的晋升机制是什么样的？为什么感觉有的公务员晋升副科级很难
承蒙邀请。首先我不认为公务员升副科是个难事。一般来讲，只要个人工作能力胜任，性格豁达点，言行自律点，体制内升个“兵头将尾”的副科不难，一辈子够不着属于少数。否则，一旦时运亨通当了大领导岂不腿肚子抽筋？
之所以有人认为副科很难上位，我估计有几个原因：一是单位有实权比较风光，圈子固化。下级单位也多，机关老科长不愿交流出去，而且“将多兵少”，自然年轻人上不来。二是单位较小不起眼，中层干部职位少。工作具体辛苦，干部流动不畅，新人上升通道窄。特别是关键的大概就在30～35岁那么几年，“过了这个村就没那个店了”。三是单位编制超员，能人行家多，加上年轻人具有的天然竞争力，有的中年职工刚刚冒点风头，又被新进研究生博士生盖了下去，剩下的时间只能当“铺路石”、“过河桥”了。四是单位主要领导换得过勤，“一朝天子一朝臣”。年龄和经历使老员工放不下脸面身架，人脉圈被压缩甚至清零，新领导眼皮底下尽是年轻人，老员工新员工处在同一起跑线，后果可想而知。
公务员无论上位与否，都须明白一个理：逐物意移，好爵自縻。升职加薪意味着责任风险提高，需要相应的思想素质和责任担当来匹配，切莫简单当成待遇实惠。德不配位，必有后殃。只有坚持雅操，淡泊明志，练好内功，蓬勃向上，即或一时半会没有用武之地，人生也不会黯淡无光。
长江后浪推前浪，前浪推到沙滩上。是人事的正道常态。当然想升职也可以自我加压充电，自我提升能力，金子总会发光的。其实很多人无非是把简单的问题重复做就成了行家，重复的问题用心做就成了赢家！
谢谢邀请！
在我看来，公务员升职并不难，要比教师晋级容易多了，事在人为。
现在的公务员队伍有两种情况：一种是工作能力不强，这种人要升职必须要靠人际关系，所以，就出现一群工作能力不够，但人际交往特别好的人，他们在职厂很吃得开，关键是和领导者有“往来”，谁有用交谁，这种人很多，如果你能力有限，再不会吧唧领导，就很难升职。
另一种人是工作能力强也很有水平，这种人往往处事哲学方面较差，总认为自己凭能力干，可以升职，会得到领导的赏识，这种情况就要看跟什么样的领导了，如果该领导是个冲满正能量的领导，你肯定会受到重用提拔，如果是个混事不务正业的贪官，你很难被提拔。
当今的政界，谁都清楚！
这得看你工作单位的行政级别。
如果是在县级行政部门，一个副科级就是一个政府的部门的一个行政副职，一个副局长。在（乡）镇，就是一个副镇（乡）长。
这种提拔，一般是所在单位（局党组）讨论通过后，向县委组织部上报。县委组织部再下单位来考查。要找班子成员分别谈话，还要组织单位干部职工对被提拔的同志进行民主测评。如果这些都通过了，最后提交县委常委会讨论通过。然后由组织部下发任职通知。
被称为县管领导，在县里还算是一个＂官＂。这是不太容易的事。
但在若在一个地级市或直辖市的一个区，是一个正厅级单位。就政府而言，下面各部门属于正处级单位。科级干部（包括副科级）只能算是最基层的干部。
副科级也有两类。一类是实职副科级称副科长。另一类是非实职副科级称为副主任科员。非实职容易上，到了时间就调整提升。不需要其它过程。
任实职的副科长的提升，是由局里自行决定。按程序是由局领导共同讨论决定。实际上大多数情况是局长说了算，或局长的倾向决定最终结。
既然科长、副科长是最基层干部，当一把手的就会配备有实干精神、能力强的人去担任此职务。不然摆下摊子还是领导去处理。
官场有句话：基层干部靠实干，中层干部要实干加巧干，高层干部要实干加巧干加人脉关系。
如果是在县里，副科级老提不上去，那可能是实干精神及能力不足，或不会经营人情关系。
如果是在市（区）厅级中，副科级上不去，大多数情况是缺乏实干精神，或能力不足。
公务员晋升副科难，这种情况主要在县以下单位，市直单位、省直单位不存在这种情况。
县以下单位为什么晋升副科难？
县直单位、各乡镇级别就是正科级，副科职数有限，普通干部如果不担任实职领导，要晋升到副科还是有点困难。一个县直单位，有退居二线的领导、有部队转业干部，这些有级别的干部不仅占据了职数，如果不退休把职数空出来，普通干部想晋升副科，只有论资排辈等待了。我在基层工作时，单位还有以科员退休的老同志，可以这么说，基层极少数干部一辈子都是科员，无缘副科。
县里公务员晋升副科与所在的单位有非常大的关系
县里面常委单位晋升副科不难。比如县委组织部干部晋升副科就不难。原因很简单，组织部干部流动快，从部长、副部长到科室主任，干部流动性非常快，科室主任干几年就能得提拔到其他单位任职，所以年轻干部在组织部门提拔副科就快。
县人大政协晋升副科也不难。首先是，人大政协工作人员不多，本身是正处级单位，内设机构都是正科级，干部提拔晋升相对容易，干部想晋升快，去人大政协是不错的选择。
一个县里面除了常委单位及人大政协之外的单位，晋升副科就比较难。前几年，干部职数超编情况比较严重，现在各单位都在消职数，如果没有职数空出来，想提拔晋升根本不可能。大点的乡镇有上百个工作人员，副科职数只有乡镇几个班子领导及少数副科岗位，编制法定，职数法定，组织部门不会给任何单位多分配领导职数，所以县里面很多单位，干部晋升副科是非常难的了。
晋升难，最主要的制约因素是每个单位都有职数限制，具体的领导职务是按照编制总数的一定比例来计算的。因此，老人不退休，就倒不出位置，下面的人就没有上升空间。
不过，现在已经实行职级并行了，可以按照年限解决待遇了。但职级并行也有比例限制。
其实，就目前的环境看，还是比较公平公正的，最重要的还是踏踏实实干好本职工作，尽自己最大努力，最终肯定会有好的结果。
公务员辞职为什么这么难
主要是公务员肩负的责任大，工作量也大，工作压力大。一旦某个公务员辞职，别的公务员就要顶上来，但顶上来的公务员未必熟悉新业务，工作效率会大大降低，这样会影响工作的开展，所以，领导一般不愿意公务员辞职，公务员辞职还会影响到别的公务员，引起群体效应，造成公务员团队的不稳定，所以，领导一般不会批准公务员辞职，就算批准，也会拖好长时间。
考公务员上厅级的概率有多大
考上公务员达到厅级的概率与你所考的部门有关。有些部门想要在退休前达到享受厅级待遇都非常困难。如果部门好的话命也好就非常简单的可以达到厅级。那么什么样的部门容易与什么样的部门困难呢？
首先我们先说一种容易达到厅级的部门，如果能考上中央部门的公务员在退休之前达到厅级有80%以上的可能，因为中央部门的司，局就是厅级干部。并且只要工作努力勤恳都可以达到，如果运气好达到部级也有非常大的可能。因为属于最高的服务部门，所以考上的难度也非常大。
其次如果你考上省级的委，办，厅，局等部门的公务员再退休之前能达到厅级的难度就明显要比中央部门的公务员困难大了很多。因为在这个层面的厅级属于领导干部，通过自己努力在退休之前能达到厅级有20%的可能。只要能考上这样部门的公务员通过自己努力达到厅级还是有希望的。
最后说说考上地级市以及县，乡等地公务员想在退休之前达到厅级的概率就非常非常之小了。这个只能是凤毛麟角。除了能力之外还要有很好的机会眷顾才有可能在退休之前达到厅级这样的可望而不可即的可能。这个概率就不能用比例来衡量了。
如果，你考上公务员，想做到厅级，概率的大小要看条件。首先，你自己是不是做事认真负责，是不是愿意努力工作的人；其次，你的学历，你的情商（人情世故）是否都高；再次，社会关系、人际关系好不好；最后，最初入职的单位是基层，还是厅局领导机关。如果这些条件是“肯定”的，你混到厅级很容易，起码万分之一；如果不能肯定，基本无望。
吉林省公务员考试行测难吗
2023吉林公务员行测考试难度还是挺大的。造成难度高的原因有很多方面，
首先就是报考的人数众多，受疫情的影响，现在很多单位员工面临着辞退、裁员的风险，并不稳定。在这时，大家就体会到了编制的重要性，只要在体制内，工作比较稳定，只要不出现很大失误，并不会面临被辞退的风险。
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