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刘备是个非常好的创业典范，他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的
想创业就必须得有明确的战略目标，以及清楚地知道自己想要的结果。
创业之初刘备就明确的打出了“匡扶汉室”的旗号，以此来聚拢天下英豪，这个口号既有剪除群雄，兴复汉室的意思，也暗藏着刘备那“天下至尊，舍我其谁”的勃勃野心。
刘备的家境贫寒，靠贩卖草鞋为生，底子太薄，好在有个皇室之后的虚名，好歹也算是个高级别的职称，在拉拢人手的时候能起到一定的积极作用。
刘备是个重情重义的人，与创业之初结识的好兄弟关羽和张飞一直是有福共享有难同当，手下的文臣武将也都能心甘情愿的尽心尽力为他做事。
搞好与公司骨干之间的关系，对企业的健康发展乃至做强做大，有着至关重要的作用。
刘备的那一套软硬兼施，恩威并用的管理方法，很值得当代的创业者去学习。
刘备有识人之明，他不但能慧眼识珠三顾茅庐请出诸葛亮，也对马谡等虚有其名的人洞若观火。
善于甄别部下贤愚，也是当代创业者必须具备的能力，一家好的企业必须做到能者上，愚者下。在识人这一点上，刘备的独到的眼光很值得当代的创业者借鉴。
用人不疑也是刘备的长处，他对诸葛亮等人委以重任，放手让他们最大限度的发挥个人特长，做到了人尽其才。
尤其是白帝城托孤时对诸葛亮所说的:“若嗣子可辅，辅之;如其不才，君可自为取。”更是展示了刘备的宽广的胸怀。
遇事能从大局着眼，以战略的目光审视全局，不去计较一城一地的得失。当代的企业家也须有这样的素质。
刘备极善于把握稍纵即逝的良机，正是善于把握利用机会，才使得刘备与各股力势力的竞争中能够脱颖而出，力量也日益壮大。
他的地盘也从无到有，最终据有荆益二州，人员也是从少到多，而阵营之中的人才则可以说是鸾翔凤集，群星璀璨。
现代的创业者更需要锻炼自己发现和把握机会的能力，刘备的把握机会，掌控全局的能力还是很值得当代的创业者学习。
以前人为师，刘备的各项过人的能力还是很令人称道的，只有不断的给自已充电，快速增强自己的能力和实力，现代的创业者才能在残酷的竞争中立于不败之地。
- 1、充分调研市场，广积人脉。刘备建立蜀汉政权之前，先后追随过公孙瓒、袁绍、曹操、刘表等势力。在这个过程中他积累了大量督军治国的经验，他看过了太多的政权从崛起到衰亡，他知道如何提高团队凝聚力，他一路过来也结识了很多豪杰这其中就有与其三结义的关羽张飞、常山赵子龙、老将黄忠。他一边走一边等待机会，终于在荆州等来了自己独立门户的机会，当时刘表去世刘琮代理荆州，刘琮相与曹操交好，刘备心想“这哪能干啊，我手里有大量老东家的商业机密，你这跟了我的老东家，老东家还不得生吞活剥了我”，于是他就和孙权联合搞出了个火烧赤壁，赶走了老东家，从孙权那借了荆州那块地皮开始了自己的创业历程。后来向西发展地盘逐步扎稳了脚跟。
- 2、礼贤下士，在调研市场的同时他就开始物色人选跟自己干。怎么样让人心服口服呢，这老刘刚创业要钱没钱要权没权的，他内心一琢磨我还是继续卖我的人设吧（礼贤下士，重贤轻礼），听说诸葛亮很有才华别人花大价钱请他他也不去，那我就来个“三顾茅庐”，与其“促膝长谈”，大家平起平坐，没有思想包袱想说啥说啥。正是这样的人设为刘备积累了大量忠诚的中层管理干部，为后来的三国鼎立打下了坚实的基础。
- 3、简政放权，刘备他有能力建立这个团队，他懂团队运营，但是却不懂得公司的业务流程啊，于是他便主要业务交给诸葛亮去做，在自己即将不行的时候还将刘禅托付给诸葛亮，还交代说我这个不成器的儿能帮就帮，不行的话你就把他下了自己上。还别说诸葛亮做的还挺好，打南蛮子，北伐中原，六出祁山，搞得有模有样。
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